![\"about-5](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/about-5-1.jpg\" "\\"environ-5")
\n\t<\/figure>\n![\"star\"](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/star.svg\" "\\"\u00e9toile\\"")
\n\t<\/figure>\n\n\t\t\tNotre vision pour un avenir radieux\t<\/h2>\n\t
Nous envisageons un Texas central prosp\u00e8re o\u00f9 les \u00e9tudiants non traditionnels ont la possibilit\u00e9 de s'instruire, d'acc\u00e9der \u00e0 une profession qualifi\u00e9e, de gagner un salaire d\u00e9cent et de r\u00e9aliser leur plein potentiel. Dans le m\u00eame temps, nous nous effor\u00e7ons de permettre \u00e0 nos principaux employeurs de rester, de se d\u00e9velopper et d'embaucher localement \u00e0 partir d'un vivier diversifi\u00e9 de travailleurs motiv\u00e9s et correctement form\u00e9s pour les meilleures carri\u00e8res d'aujourd'hui et de demain.<\/p>\n
\n\t\t\tEnsemble, nous pouvons relever les d\u00e9fis en mati\u00e8re de main-d'\u0153uvre locale\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t0%La croissance de l'emploi dans le centre du Texas entre 2018 et 2023 est pr\u00e8s de 6 fois sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne nationale.\n\t\t\n\t\t\n\t\t$0\/hrLe montant qu'un adulte c\u00e9libataire doit d\u00e9sormais gagner pour maintenir un niveau de vie \u201cmodeste mais ad\u00e9quat\u201d. L'\u00e9tudiant moyen de Capital IDEA entrant dans le programme en gagnait plus pr\u00e8s de $11\/heure.\n\t\t\n\t\t\n\t\t0C'est la p\u00e9nurie d'infirmi\u00e8res dipl\u00f4m\u00e9es en \u00e9quivalent temps plein \u00e0 laquelle le Texas devrait \u00eatre confront\u00e9 d'ici 2036. Le centre du Texas devrait avoir l'un des besoins non satisfaits les plus importants de l'\u00c9tat.\n\t\t\n\t\t\n\t\t0Le nombre de nouveaux travailleurs qualifi\u00e9s dont le Texas central a besoin chaque ann\u00e9e, mais les programmes de formation n'en dipl\u00f4ment que 6 000.\n\t\t\n\n\t\t\tNotre approche et notre mod\u00e8le \u00e9prouv\u00e9s\t<\/h2>\n\t\t\t\t![\"From](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/From-Start-to-Hired.png\" "\\"Du")
\n\t\t\tDu d\u00e9but \u00e0 l'embauche<\/h3>\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\tDu d\u00e9but \u00e0 l'embauche<\/h3>\t\t\t\n\t\t\t\t
Nous guidons des adultes motiv\u00e9s et \u00e0 faibles revenus \u00e0 travers des cohortes de pr\u00e9paration \u00e0 l'universit\u00e9 et des cours pr\u00e9alables jusqu'au placement professionnel dans des domaines \u00e0 forte demande tels que les soins de sant\u00e9, les technologies de l'information et les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\t![\"Receive](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Receive-ongoing-support.png\" "\\"B\u00e9n\u00e9ficier")
\n\t\t\t
Un soutien \u00e0 chaque \u00e9tape<\/h3>\t\t\t\n\t\t\t\t
Notre mod\u00e8le de soutien global \u00e9limine les obstacles courants - tels que la prise en charge des frais de scolarit\u00e9, des livres et de la garde d'enfants, et l'acc\u00e8s \u00e0 des services d'orientation - afin que les \u00e9tudiants puissent rester sur la bonne voie et r\u00e9ussir.<\/p>\n\t\t\t\t![\"Texas\"](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Texas.png\" "\\"Texas\\"")
\n\t\t\t
Enracin\u00e9s dans les besoins r\u00e9gionaux<\/h3>\t\t\t\n\t\t\t\t
Nous alignons nos offres de formation sur les besoins du Texas central, en veillant \u00e0 ce que nos dipl\u00f4m\u00e9s soient pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande de main-d'\u0153uvre locale.<\/p>\n\t\t\t\t![\"partner\"](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/partner.png\" "\\"partenaire\\"")
\n\t\t\t
Des partenaires communautaires au service de l'Union europ\u00e9enne<\/h3>\t\t\t\n\t\t\t\t
Depuis notre cr\u00e9ation jusqu'\u00e0 aujourd'hui, notre succ\u00e8s d\u00e9pend de partenariats solides - avec les employeurs, les bailleurs de fonds, les \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur et les organisations communautaires.<\/p>\n Source : Boswell, T., McCoy, D., Rodriguez, P. et Cumpton, G. B. (2023). Revisiting return on investment analysis of local workforce investments. Ray Marshall Center for the Study of Human Resources, LBJ School of Public Affairs, The University of Texas at Austin. Soumis \u00e0 Capital IDEA. Lire la br\u00e8ve.<\/a><\/p>\n Nous transformons des vies en incitant les gens \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel.<\/p>\n Nous travaillons ensemble pour \u00e9tablir des relations bienveillantes.<\/p>\n Nous cultivons un esprit d'innovation et d'am\u00e9lioration continue.<\/p>\n Notre \u00e9quipe de direction apporte des d\u00e9cennies d'exp\u00e9rience, de c\u0153ur et de sagesse durement acquise au parcours de chaque \u00e9l\u00e8ve.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDirection et personnel\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\tNOTRE CONSEIL D'ADMINISTRATION\t\n Depuis les premi\u00e8res actions de plaidoyer de Central Texas Interfaith jusqu'au soutien actuel des bailleurs de fonds, des employeurs et des alli\u00e9s locaux, notre travail a toujours \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 sur le partenariat. Nombre de ces partenaires cl\u00e9s contribuent \u00e0 guider notre mission en tant que membres de notre conseil d'administration.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tRencontrez notre conseil d'administration\n\t\t\t\t\t<\/a>\n Nos rapports annuels offrent une vision claire de nos progr\u00e8s, qu'il s'agisse de la croissance financi\u00e8re, des r\u00e9sultats des \u00e9l\u00e8ves ou des histoires qui montrent ce qu'il est possible de faire.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tImpact et finances\n\t\t\t\t\t<\/a>\n Capital IDEA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1998 par Central Texas Interfaith<\/a> et des chefs d'entreprise locaux en r\u00e9ponse \u00e0 l'in\u00e9galit\u00e9 \u00e9conomique croissante et \u00e0 l'\u00e9cart de main-d'\u0153uvre qui se creuse dans notre r\u00e9gion. Leur vision commune et leur leadership local ont permis d'obtenir les investissements qui ont lanc\u00e9 notre mission : sortir les adultes du Texas central de la pauvret\u00e9 et leur permettre d'acc\u00e9der \u00e0 des carri\u00e8res r\u00e9mun\u00e9ratrices gr\u00e2ce \u00e0 l'\u00e9ducation.<\/p>\n\t Gr\u00e2ce \u00e0 leur soutien et \u00e0 leur leadership depuis pr\u00e8s de 30 ans, notre impact ne cesse de cro\u00eetre. Aujourd'hui, gr\u00e2ce \u00e0 un solide r\u00e9seau de partenaires tels que la ville d'Austin, le comt\u00e9 de Travis, des agences locales et \u00e9tatiques et des soutiens philanthropiques, Capital IDEA a aid\u00e9 des milliers de personnes \u00e0 lancer de nouvelles carri\u00e8res, \u00e0 renforcer leur famille et \u00e0 contribuer \u00e0 l'essor du Texas central.<\/p>\n Rejoignez le r\u00e9seau grandissant de sympathisants qui favorisent les changements \u00e0 long terme. Lorsque vous investissez dans les adultes qui travaillent, vous les aidez \u00e0 construire un avenir s\u00fbr, \u00e0 soutenir leur famille et \u00e0 renforcer la main-d'\u0153uvre dont d\u00e9pend notre r\u00e9gion.<\/p>\n Votre don aide les habitants de Central Texans \u00e0 obtenir l'\u00e9ducation et le soutien dont ils ont besoin pour changer de carri\u00e8re, cr\u00e9ant ainsi un impact durable sur les familles et notre communaut\u00e9 au sens large.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDonner maintenant\n\t\t\t\t\t<\/a>\n![\"logo-mark\"](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/logo-mark.svg\" "\\"logo-marque\\""){kind=logo}
\n\t<\/figure>\n\n\t\t\tDe grands r\u00e9sultats, de vrais rendements\t<\/h2>\n\t\t\n\t\t0%ROI-pour chaque $1 investi dans Capital IDEA, nos dipl\u00f4m\u00e9s rendent pr\u00e8s de $7 \u00e0 la communaut\u00e9.\n\t\t\n\t\t\n\t\t0 an, l'investissement est rentabilis\u00e9. Ensuite, il produit des r\u00e9sultats durables pour nos dipl\u00f4m\u00e9s, leurs familles et la communaut\u00e9.\n\t\t\n\t\t\n\t\t$0Kin valeur \u00e9conomique \u00e0 long terme ajout\u00e9e par chaque dipl\u00f4m\u00e9 sur 20 ans. \n\t\t\n\t\t\n\t\t$0 de plus gagn\u00e9s chaque trimestre par les dipl\u00f4m\u00e9s de Capital IDEA que par leurs pairs qui n'ont pas suivi le programme.\n\t\t\n\t
![\"star\"](\"https:\/\/www.capitalidea.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/ROI-Brief-Ray-Marshall-2.jpg\" "\\"\u00e9toile\\"")
\n\t<\/figure>\n\t\t\tNos valeurs\t\n\n\t\t\tAu sein de notre organisation, dans la vie de nos \u00e9l\u00e8ves et dans notre communaut\u00e9, nous visons \u00e0 :\t<\/h2>\n
\n\t\t\tInspirer la transformation\t<\/h3>\n\t
\n\t\t\tPrendre soin ensemble\t<\/h3>\n\t
\n\t\t\tCultiver l'innovation\t<\/h3>\n\t
\n \n \n \n \n\t\t\tNOTRE \u00c9QUIPE DE DIRECTEURS\t\n\n\t\t\tRencontrez les leaders qui m\u00e8nent notre mission\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tEnracin\u00e9e dans la communaut\u00e9, aliment\u00e9e par le partenariat\t<\/h2>\n\t
\n\t<\/figure>\n \n \n \n\t\t\tMesurer le succ\u00e8s\t\n\n\t\t\tSuivi des progr\u00e8s, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e\t<\/h2>\n\t
\n\t<\/figure>\n\n\t<\/figure>\n\n\t<\/figure>\n\t\t\tNotre histoire\t\n\n\t\t\tL'histoire derri\u00e8re la mission\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tUn soutien public et un engagement local\t<\/h2>\n\t
\n\t<\/figure>\n\n\t\t\tDonner\t<\/h3>\n\t
\n\t<\/figure>\n\n\t\t\tPartenaire avec nous\t<\/h3>\n\t